De nuestro archivo. Este artículo se publicó el 22 de agosto de 2019. Las normas y los importes pueden haber cambiado desde entonces.
Los compañeros son un motivador importante para acudir al trabajo.
Al fin y al cabo, todos los empleados disfrutan más de su trabajo cuando tienen una buena relación con sus compañeros. Además, van al trabajo con una actitud más relajada. Por otro lado, los compañeros pueden apoyarse mutuamente y ser un pilar cuando la carga emocional es alta. Pero ¿cómo confiarte a un compañero, sobre todo si apenas lo conoces? El contacto diario reduce el umbral para dar y recibir apoyo. Sin contacto, eso se vuelve más difícil…
La información importante se transmite más rápido cuando los compañeros de la planta se conocen. Además, los compañeros se dan retroalimentación más valiosa y los empleados tienen más a menudo la oportunidad de aprender algo de un compañero. Es bueno para el espíritu de equipo que los compañeros se lleven bien, porque trabajar juntos resulta inmediatamente mucho más fluido. Una broma al pasar, breves momentos de contacto en el pasillo o junto a la máquina de café, … Crean pequeños momentos de relajación, que a su vez son mejores para la concentración. Incluso mucho mejores que alguien navegando por una red social o una web de noticias durante su pausa. ¡Así se reduce el estrés y aumenta la productividad!
Consejos:
- Invierte en una buena relación con tus compañeros.
- Utiliza a tus compañeros como caja de resonancia cuando tengas una gran carga emocional.
- Conoce a tu(s) nuevo(s) compañero(s) comiendo juntos o explicándole algo.
- Presenta a los nuevos compañeros a los demás.
- Reconoce lo que hacen los demás con un cumplido oportuno.
- Invierte en los demás; celebra juntos tus éxitos, por ejemplo invitando a todos de vez en cuando.
- Fomenta el contacto informal entre compañeros; una inversión que merece la pena para tu organización.
- Como jefe, da buen ejemplo y deja claro que está bien que los compañeros se queden charlando un poco más junto a la máquina de café.
- Reúne a los compañeros en una recepción con bebidas (¡con un breve discurso del jefe!), un día de equipo…
- ¿Sería constructivo para el lugar de trabajo un sistema de compañeros de apoyo o de mentoría?
- No seas un jefe helicóptero: como jefe, da también un paso atrás y deja a los empleados solos de vez en cuando.
- Fomenta el contacto interno y el intercambio de conocimientos.
- No dudes en organizar una sesión de revisión entre pares (intervisión) si los compañeros no comparten mucho espontáneamente entre ellos.
- Crea un espacio donde sea posible el contacto informal, con suficiente privacidad, por ejemplo una pequeña sala de reuniones.
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