De nos archives. Cet article a été publié le 17 décembre 2018. Les règles et montants peuvent avoir changé depuis.
Par le passé, les programmes de « well-being » axés sur le lieu de travail se limitaient à la promotion d’une bonne santé et à la prévention des accidents du travail. Heureusement, on a parcouru un bon bout de chemin en la matière et, dans la plupart des organisations, l’accent est mis sur le bien-être général, avec davantage de soutien de la part de l’employeur. Renforcez la fidélité et l’implication en aidant vos collaborateurs à prendre de meilleures décisions financières. Un collaborateur en bonne santé financière est généralement plus heureux et, par conséquent, aussi un meilleur collaborateur.
Les employeurs sont de plus en plus conscients du stress financier que de nombreux collaborateurs subissent au quotidien et sont sincèrement désireux d’aider davantage les personnes qui travaillent pour eux.
La prochaine étape dans l’évolution du bien-être au travail consiste à réduire le stress financier, ce qui donne aux employeurs un avantage surprenant sur le marché. Les entreprises se font concurrence sur bien plus de choses que le prix, notamment les compétences de leur main-d’œuvre, l’innovation et l’efficacité sur le lieu de travail. Chacun de ces éléments dépend pour une bonne part de la disponibilité, du talent et de la santé de leurs collaborateurs, puisque ceux-ci influencent chaque aspect de la chaîne de valeur de l’entreprise.
De nombreuses entreprises estiment que les programmes qui favorisent le bien-être financier conduisent à un engagement, une loyauté et une productivité accrus :
- Les employeurs sont conscients du stress financier auquel beaucoup de leurs collaborateurs doivent faire face et sont sincèrement désireux d’aider, dans la mesure du possible, les personnes qui travaillent pour eux. De plus en plus d’employeurs étendent les avantages proposés à leurs collaborateurs afin de favoriser le bien-être financier, par exemple en aidant les collaborateurs à établir un budget et à gérer leur argent.
- Les entreprises orientées client craignent que des collaborateurs soumis à une pression financière ne puissent pas assurer le niveau de service requis pour réussir sur un marché concurrentiel. De nombreux professionnels des RH constatent que le stress financier influence les performances des collaborateurs.
- De nombreux employeurs sont convaincus que les programmes de bien-être financier sont un moyen important de montrer qu’ils se soucient de leurs collaborateurs, tout en étant efficaces pour réduire la rotation du personnel et renforcer la fidélité.
Nous souscrivons à l’importance de tous les domaines d’une politique globale de bien-être et de santé et envisageons le patrimoine d’un point de vue holistique. Exclure une politique de santé financière reviendrait à ne pas prendre en compte l’un des principaux facteurs qui influencent la perception qu’une personne a du bonheur et du succès. Vous comprenez donc aussi que ne pas offrir la possibilité de suivre de tels parcours n’est plus de notre temps.
Texte fourni par la Financial Well-Being Academy.