Do nosso arquivo. Este artigo foi publicado em 13 de julho de 2021. As regras e os montantes podem ter mudado desde então.
As preocupações com dinheiro raramente ficam em casa. Têm impacto na concentração, na saúde e no envolvimento dos colaboradores. Uma entidade empregadora pode contribuir para o bem-estar financeiro dos seus colaboradores de várias formas.
Tornar o dinheiro um tema fácil de abordar. Workshops ou sessões de informação sobre orçamento, poupança, crédito e pensões ajudam os colaboradores a fazer melhores escolhas. Escolha um parceiro independente, sem objetivos de vendas.
Oferecer um ponto de contacto confidencial. Com um Programa de Apoio ao Colaborador (EAP), os colaboradores com questões financeiras, jurídicas ou pessoais podem recorrer a um especialista externo. A entidade empregadora só vê números anónimos.
Explicar os seus benefícios com clareza. Muitos colaboradores não sabem qual é o valor do seu seguro de grupo ou do seguro de hospitalização. Explicações claras aumentam a valorização do que já oferece.
Responder com humanidade quando surgem problemas. Uma penhora de salário ou pedidos repetidos de adiantamento são muitas vezes sinais de um problema maior. O coaching orçamental discreto ajuda o colaborador a progredir de forma duradoura.
Repensar a política salarial. Um plano cafetaria (benefícios à escolha) ou uma remuneração flexível permite que os colaboradores escolham o que melhor se adapta à sua situação.
Quer saber mais? Consulte os nossos serviços Bem-estar financeiro do colaborador e EAP, ou contacte-nos.